ิ
ยธรรมสากล • หน้ า 7มาตรฐานของเรา
ลู
กค้
า ซั
พพลายเออร์
และหุ้
นส่
วนธุ
รกิ
จของเรา
ควรตั
ดสิ
นใจในเรื
่
องธุ
รกิ
จโดยพิ
จารณาว่
าสิ่
งใดที่
ดี
ที่
สุ
ดสำ
�หรั
บ PPG
เสมอ ไม่
ใช่
พิ
จารณาว่
าสิ่
งใดที่
ดี
ที่
สุ
ดสำ
�หรั
บคุ
ณ
การขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
การขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
จะเกิ
ดขึ
้
นเมื
่
อใดก็
ตามที่
ผล
ประโยชน์
ส่
วนตนของคุ
ณมี
อิ
ทธิ
พลหรื
อดู
เหมื
อนมี
อิ
ทธิ
พล
ต่
อหน้
าที่
ของคุ
ณในการด�
ำเนิ
นการเพื
่
อผลประโยชน์
สู
งสุ
ด
ของ PPG ควรหลี
กเลี่
ยงสถานการณ์
ใด ๆ ที่
สร้
างให้
เกิ
ด
หรื
อท�
ำให้
เข้
าใจได้
ว่
ามี
การขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
การขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
อาจไม่
ใช่
การฝ่
าฝื
นนโยบายของ
PPG เสมอไป แต่
การไม่
เปิ
ดเผยโดยทั
นที
เกี่
ยวกั
บการขั
ด
กั
นแห่
งผลประโยชน์
จะถื
อว่
าเป็
นการฝ่
าฝื
นเสมอ แม้
ว่
าจะ
ไม่
ได้
ตั
้
งใจกระท�
ำผิ
ด แต่
ถ้
าดู
เหมื
อนว่
ามี
การขั
ดกั
นแห่
งผล
ประโยชน์
นั
่
นก็
อาจท�
ำให้
เกิ
ดผลในเชิ
งลบ
สิ
่
งที
่
ทุ
กคนควรรู้
การขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
อาจไม่
เพี
ยงแต่
ท�
ำให้
เกิ
ดผลเสี
ยต่
อประโยชน์
ร่
วมกั
นของ
เราในความส�
ำเร็
จทางการเงิ
นของ PPG เท่
านั
้
น แต่
ยั
งอาจท�
ำให้
เกิ
ดผลเสี
ยต่
อชื
่
อ
เสี
ยงของ PPG หรื
อชื
่
อเสี
ยงของคุ
ณเองด้
วย
การใช้
ทรั
พยากรของ PPG เพื
่
อประโยชน์
ส่
วนตนคื
อประเภทของการขั
ดกั
นแห่
งผล
ประโยชน์
ที่
เป็
นสิ่
งที่
ห้
ามกระท�
ำ ตั
วอย่
างอื
่
น ๆ ของการขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
ที่
อาจเกิ
ดขึ
้
น ได้
แก่
:
■
เมื
่
อคุ
ณหรื
อใครบางคนที่
ใกล้
ชิ
ดกั
บคุ
ณได้
รั
บประโยชน์
ส่
วนตนจากการติ
ดต่
อ
ธุ
รกิ
จที่
เกี่
ยวข้
องกั
บ PPG
■
การเปิ
ดเผยข้
อมู
ลที่
ไม่
เป็
นสาธารณะของ PPG เพื
่
อให้
ใครบางคนที่
อยู่
ภายนอก
PPG ได้
รั
บประโยชน์
■
การให้
บริ
การแก่
ธุ
รกิ
จหรื
อองค์
กรใด ๆ ที่
เป็
นคู่
แข่
งกั
บ PPG
■
การมี
สมาชิ
กในครอบครั
วหรื
อญาติ
สนิ
ทที่
ท�
ำงานกั
บคู่
แข่
งโดยตรง
■
การมี
ความสั
มพั
นธ์
ส่
วนตั
วในที่
ท�
ำงาน ซึ
่
งอาจกระทบต่
อผลประโยชน์
สู
งสุ
ดของ
PPG
■
การรั
บงานนอกซึ
่
งส่
งผลต่
อประสิ
ทธิ
ภาพในการท�
ำงานของคุ
ณ
■
การท�
ำกิ
จกรรมส่
วนตั
วในระหว่
างเวลางาน ซึ
่
งส่
งผลต่
อประสิ
ทธิ
ภาพในการ
ท�
ำงานของคุ
ณ
บทบาทของคุ
ณ
■
สามารถรู้
ได้
ว่
าอาจมี
การขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
■
เปิ
ดเผยเรื
่
องการขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
ที่
อาจเกิ
ดขึ
้
นได้
ให้
หั
วหน้
างานของคุ
ณ
และหน่
วยอื
่
น ๆ ที่
เหมาะสมของ PPG ทราบ ในบางกรณี
เพี
ยงแค่
การเปิ
ดเผย
ก็
อาจจะเพี
ยงพอแล้
ว หั
วหน้
างานของคุ
ณและคนอื
่
น ๆ ตามความจ�
ำเป็
นจะเป็
นผู้
พิ
จารณาว่
าจ�
ำเป็
นต้
องมี
การด�
ำเนิ
นการใด ๆ หรื
อไม่
เพื
่
อจั
ดการกั
บการขั
ดกั
นแห่
ง
ผลประโยชน์
■
หากคุ
ณมี
ค�
ำถามหรื
อข้
อกั
งวล โปรด
ดู
วิ
ธี
แจ้ งข้
อกั
งวลในหลั
กจริ
ยธรรมนี
้
Q.
พี่
ชายของฉั
นเป็
นเจ้
าของบริ
ษั
ทที่
ได้
ยื
่
น
ประมู
ลกั
บ PPG ส�
ำหรั
บโครงการไอที
โครงการหนึ
่
ง ฉั
นจะไม่
ได้
มี
ส่
วนเกี่
ยวข้
อง
ในการตั
ดสิ
นว่
าซั
พพลายเออร์
รายใดจะได้
รั
บเลื
อกส�
ำหรั
บโครงการนี
้
ฉั
นจ�
ำเป็
นต้
อง
เปิ
ดเผยเรื
่
องนี
้
หรื
อไม่
A.
ใช่
มั
นอาจเป็
นการขั
ดกั
นแห่
งผล
ประโยชน์
และควรได้
รั
บการเปิ
ดเผย
ความสั
มพั
นธ์
ที่
ประสบความส�
ำเร็
จกั
บ
ซั
พพลายเออร์
คื
อแก่
นในธุ
รกิ
จของเรา
และเราแสดงให้
เห็
นถึ
งสิ่
งนี
้
โดยมี
ความ
โปร่
งใสในการคั
ดเลื
อกซั
พพลายเออร์
แม้
คุ
ณจะไม่
ได้
อยู่
ในต�
ำแหน่
งที่
จะเลื
อก
บริ
ษั
ทของพี่
ชายคุ
ณให้
เป็
นซั
พพลายเออร์
แต่
ถ้
าคุ
ณไม่
เปิ
ดเผยเรื
่
องนี
้
มั
นก็
อาจท�
ำให้
ดู
เหมื
อนไม่
จริ
งใจและไม่
โปร่
งใสเกี่
ยว
กั
บสถานการณ์
ที่
คุ
ณอาจมี
ผลประโยชน์
ส่
วนตน และการขั
ดกั
นกั
บผลประโยชน์
ที่
ดี
ที่
สุ
ดของ PPG การขั
ดกั
นแห่
งผล
ประโยชน์
นี
้
น่
าจะเป็
นเรื
่
องที่
จั
ดการได้
ง่
าย
แต่
ก็
ยั
งเหมาะสมที่
จะเปิ
ดเผย
Q.
ฉั
นท�
ำงานร่
วมกั
บพนั
กงานของ
ผู้
รั
บจ้
าง ซึ
่
งเป็
นญาติ
กั
บหั
วหน้
า
งานของฉั
นที่
PPG หั
วหน้
างาน
ของฉั
นอนุ
มั
ติ
ใบแจ้
งค่
าบริ
การ
และใบลงเวลาของผู้
รั
บจ้
าง นี่
ถื
อ
เป็
นการขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
หรื
อไม่
A.
สถานการณ์
นี
้
แสดงถึ
งการขั
ดกั
น
แห่
งผลประโยชน์
ซึ
่
งหั
วหน้
างาน
ต้
องเปิ
ดเผยให้
ฝ่
ายบริ
หารของ
PPG ทราบ มั
นอาจเป็
นกรณี
ของการขั
ดกั
นแห่
งผลประโยชน์
หรื
ออย่
างน้
อยก็
ท�
ำให้
เข้
าใจได้
ว่
า
เป็
นเช่
นนั
้
น ซึ
่
งผู้
รั
บจ้
างจะได้
รั
บ
การปฏิ
บั
ติ
อย่
างเอนเอี
ยงหรื
อได้
รั
บการตอบแทนโดยมิ
ชอบ คุ
ณ
ควรแจ้
งข้
อกั
งวลไปยั
งผู้
จั
ดการ
ของหั
วหน้
างานของคุ
ณ หรื
อ
ตั
วแทนฝ่
ายทรั
พยากรบุ
คคล
หรื
อส�
ำนั
กงานก�
ำกั
บดู
แลด้
าน
จริ
ยธรรมและการปฏิ
บั
ติ
ตามกฎ
ระเบี
ยบ (โปรดดู
ในหั
วข้
อ แหล่
ง ข้
อมู ลของหลั
กจริ
ยธรรมนี
้
)